Transformation: Wie gelingt der Wandel mit Wasserstoff?
Der Übergang von fossilen zu nachhaltigen Energiequellen revolutioniert nicht nur die Art und Weise, wie wir Energie nutzen und verteilen, sondern transformiert auch die Unternehmen, die diesen Wandel vorantreiben. Wie gelingt es etablierten Unternehmen, diese Transformation zu meistern? Im Bosch Hydrogen Expert Talk spricht unser Moderator mit Benjamin Hübner, Senior Manager Manufacturing am Bosch-Standort Bamberg. Er teilt seine Erkenntnisse darüber, wie Bosch seine über Jahrzehnte aufgebaute Industrialisierungs-Expertise und Prozesslandschaft mit der Flexibilität und dem Momentum eines Start-ups verbindet.
-253°C | The Bosch Hydrogen Expert Talk #7: How to cH₂ange?
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In dieser Episode beleuchtet Benjamin Hübner, Senior Manager Manufacturing bei Bosch, wie Bosch am Standort Bamberg die Transformation im Wasserstoffmarkt meistert und dabei Geschwindigkeit durch jahrzehntelange Industrialisierungs-Erfahrung gewinnt.
Die siebte Episode in Kürze
Der Übergang von fossilen zu nachhaltigen Energiequellen ist ein tiefgreifender Wandel, der auch etablierte Hersteller vor enorme Herausforderungen stellt. Wie gelingt es Großkonzernen, die notwendige Geschwindigkeit und Agilität zu entwickeln, ohne ihre bewährte Expertise zu verlieren? Benjamin Hübner von Bosch verrät, wie sein Team die Industrialisierung von Wasserstoffprodukten vorantreibt und dabei die Stärken einer erfahrenen Organisation mit der Dynamik eines Start-ups verbindet. Benjamin betont, dass bei jeder Transformation eine klare und transparente Strategie mit dem Menschen im Mittelpunkt stehen muss. Er unterstreicht außerdem die immense Bedeutung von Vertrauen, aktiver Beteiligung und konstruktivem Feedback im Team, da diese Faktoren essenziell sind, um Motivation und Flexibilität nachhaltig zu fördern.
Vom Common-Rail-Injektor zum Hybrion PEM-Elektrolyse-Stack
Benjamin und sein Team, ursprünglich für die Fertigung von Komponenten für die Automobilbranche zuständig, haben jahrelang den Common Rail Injektor in hohen Stückzahlen hergestellt. Jetzt treiben sie die Fertigung des Hybrion PEM-Elektrolyse-Stacks voran. Da der Hybrion Stack ohne direkte Vorläufer mit deutlich kürzerer Markteinführungszeit gefertigt werden muss, agieren sie wie ein Startup und passen ihre Prozesse und Methoden entsprechend an.
Für Benjamin sind die wichtigsten Faktoren, die unsere Transformation erfolgreich machen:
Wie wir auf diesem Weg gezielt neues Know-how aufgebaut haben
Benjamin Hübner zeigt, dass es verschiedene Wege gibt, Expertenwissen zu akquirieren:
- Zusammenarbeit mit Universitäten: Der Austausch mit Forschungseinrichtungen und Universitäten kann Zugang zu neuesten Erkenntnissen und spezialisiertem Wissen bieten.
- Integration von Domain-Experten: Die Einbindung von externen Fachexperten, die ihr Know-how in das Team einbringen, kann eine effektive Lösung sein.
- Nutzung von Synergien: Gerade innerhalb von Bosch können wir Synergien nutzen, indem wir auf die vorhandene Expertise aus anderen Geschäftsbereichen und Fachabteilungen zurückgreifen. Oftmals wurden vergleichbare Problemstellungen dort bereits gelöst, und der Austausch mit den Kolleg:Innen kann uns Zeit und Ressourcen sparen.
